بازتاب نشست خبری دبیرکل انجمن تولیدکنندگان لوازم خانگی در رسانه
۲۶ بهمن ۱۴۰۲
بررسی برچسب ستاره انرژی و راهنمای انرژی لوازم خانگی آمریکا
۲۶ بهمن ۱۴۰۲
ویرل پول جهت نیل به رشد بیشتر و افزایش حاشیه سود، استراتژی خود را در سه حوزه عمده معطوف نموده که عبارتند از:
- تقویت و بازبینی مجدد سبد محصولات بزرگ
- رشد در بخش لوازم خانگی کوچک
- رشد در بخش لوازم خانگی تجاری و صنعتی
در همین راستا شرکت ویرل پول در صدد است با تمرکز بر روی فاکتورهایی ازجمله معرفی نوآوری های جدید در زمینه محصولات، توسعه زیرساخت های صنعتی ، مدیریت سرمایه های انسانی خود زمین را برای نیل به سودآوری بیشتر فراهم نماید.
نوآوری های ویرل پول در حوزه محصولات
اولین دستگاه لباسشویی و خشک کن مخصوص خانواده ها با حیوانات خانگی با بهره مندی از فیلتر Pet Pro که بصورت توکار در آن طراحی شده است ۵ برابر بیشتر توانایی پاکزدایی مو و کرک حیوانات خانگی را دارد.
ماشین لباسشویی۱۶ کیلو گرمی برند Brastemp تاثیر بسزایی روی مزیت رقابتی ما در بازار برزیل داشت. این دستگاه قابلیت استفاده مقادیر کم لباس تا روتختی های دو نفره سایز بزرگ را دارد.
ست اسپرسو برند KitchenAid با طراحی زیبا دشواری های دم کردن اسپرسو را برطرف نموده .
توسعه زیرساختی ویرل پول
شرکت در سال ۲۰۲۲ در آرژانتین و هند سایت های تولیدی جدیدی را راه اندازی نمود و پیشرفت خوبی در توسعه احداث کارخانه ۶۵ میلیون دلاری خود در اوهایو داشت.
سایت تولیدی آرژانتین مدرن ترین کارخانه با بالاترین سطح پایداری محیط زیستی شر کت ویرل پول می باشد.
سرمایه و ارتباطات انسانی
شرکت ویرل پول از جانب مجله Forbes درلیست
بهترین کارفرماهای دنیا در ۲۰۲۲ و بهترین کارفرماهای
آمریکا برای زنان قرار گرفت. در شرکت ویرل پول
استراتژی نقش پرسنل بر پایه شنیدن صدای پرسنل
در کل چرخه استخدام می باشد که موجب می گردد
شرکت بتواند بازخور پرسنل را جمع آوری کرده و در
اصلاح رویه ها و روند ها از آن ها استفاده نماید.
ویرل پول همچنین در شاخص رعایت برابری نسبت به افراد کم توان نیز امتیاز کامل دریافت نموده است.
این شرکت نقش موثری در بهبود زندگی افراد در راستای مسئولیت اجتماعی خود داشته است
برخی از افتخارات تیم مدیریت اجرایی شرکت عبارتند از:
- بهترین مدیریت سازمانی _ از جانب وال استریت ژورنال و موسسه Drucker – رتبه ۵ بین ۲۵۰ شرکت
- مسئولیت پذیر ترین شرکت های آمریکا- از جانب Newsweek – رتبه ۳ بین ۵۰۰ شرکت
- برنده جایزه پایداری محیط زیستی داو جنز، آمریکای شمالی- از جانب S&P Global
- برگزیده پر افتخارترین شرکت ها- مجله Fortune – برای دوازدهمین سال متوالی
- جزو لیست بهترین کارفرماهای دنیا- از جانب مجله Forbes
- کسب نمره کامل برابری سازمانی – نوزدهمین سال متوالی
- رتبه اول در عدالت محور ترین شرکت های آمریکا- ازجانب CNBC و JUST Capital
- بهترین کارفرمای اروپا در ۵ کشور – از جانب موسسه کارفرمای برتر _ برای پنجمین سال متوالی
- بهترین شرکت برای مدیران زن و بهترین شرکت از جهت بکارگیری زنان بصورت چند ملیتی و چند فرهنگی_ از جانب موسسه Seramount
- کسب نمره کامل در برقراری برابری برای افراد کم توان
- اخذ جایزه رهبری بازار در تولید_ از جانب انجمن ملی تولیدکنندگان و شورای رهبری تولیدکنندگان
- اخذ سطح طلایی در پایداری محیط زیستی در حوزه جغرافیایی EMEA _ از جانب Ecovadis
- برنده جایزه طراحی محصول برند Bouknecht _ IF 2022
- معرفی Whirlpool و KitchenAid در لیست ۵۰ برند برتر دنیا در ۲۰۲۲ – ازجانب Prophet brand relevance index
نگاهی به برند پرتفولیوی ویرل پول
آمریکای شمالی، آمریکای لاتین، آسیا، خاورمیانه، اروپا، افریقا
آمریکای شمالی، آمریکای لاتین، آسیا، خاورمیانه، اروپا، افریقا
آمریکای شمالی، آمریکای لاتین، آسیا، خاورمیانه، اروپا، افریقا
آمریکای شمالی
آمریکای لاتین
آمریکای لاتین
اروپا، خاورمیانه، آفریقا
اروپا، خاورمیانه، آفریقا
اروپا، خاورمیانه، افریقا
آمریکای شمالی
آمریکای شمالی
مکزیک
آمریکای شمالی، اروپا، خاورمیانه، آفریقا
چین
آمریکای شمالی
آمریکای شمالی _ فیلتر تصفیه آب یخچال
آمریکای شمالی _ پاک کننده ماشین لباسشویی و ظرفشویی
آمریکای شمالی _ قفسه سازی و سولوشن گاراژهای خانگی
دفاتر اصلی مدیریت اجرایی ویرل پول در میشیگان هستند. تا پایان سال تقویمی ۲۰۲۲ سایت های اصلی تولید ما در ۳۵ محل در ۱۰ کشور توسعه داده شدند. وسعت دفاتر اداری، سایت های تولیدی، انبارها ، نقاط فروش و فضای مربوط به توزیع در شرکت ویرل پول به حدود ۶۸ میلیون متر مربع می رسد.
رقابت:
در حال حاضر رقابت در حوزه لوازم خانگی بزرگ بسیار شدید است و رقبایی همچون Bosch ، Electrolux ، Haier ، Hisense ، LG ، Mabe ، Midea ، Samsung. این رقابت با وضعیت رو به تغییر رفتار مشتری و روی آوردن به کانالهای توزیعی همچون تجارت الکترونیک مصرف کنندگان را به فرهیختگانی زبده در زمینه خرید کالا بدل نموده است که بیش از پیش و آگاهانه تر از پیش به دنبال محصولات متمایز، خدمات متمایز و قیمت متمایز هستند.استراتژی ویرل پول برای رقابت در شرایط فعلی بازار تمرکز روی معرفی نوآوری ها و محصولات جدید، برندسازی قوی، توسعه کانال های فروش محلی و کاهش هزینه ها می باشد.
الگوی فصلی درآمدی:
الگوی درآمدی ویرپول بطور تاریخی همواره بیشترین درآمد را در سه ماهه سوم و سه ماهه آخر سال نشان میداد. در حالیکه در سالهای ۲۰۲۰، ۲۰۲۱ و ۲۰۲۲ به علت تغییرات ناشی از پاندمیک، اختلالات پیش آمده در زنجیره توزیع و دیگر عومل کلان اقتصادی، این الگوی درآمدی با سیر تاریخی قبلی تفاوت پیدا کرده بود. ویرل پول امیدوار است درآمد شش ماهه دوم سال ۲۰۲۳ به الگوی قدیمی خود بازگرددو وزن خوبی داشته باشد.
مواد اولیه و تامین قطعات:
گرچه به دلایل کلان اقتصادی، تحرکات ژئوپولیتیک و محدودیت های زنجیره تامین در سال ۲۰۲۱ و ۲۰۲۲ ، اعتقاد ویرل پول بر این است که در سال ۲۰۲۳ میتواند سالانه به جایگاه برنامه ریزی شده خود برسد.
بیانیه تحلیل ریسک های استراتژیک ویرل پول:
- رقابت بسیار فشرده در صنعت لوازم خانگی بزرگ که هر گونه شکست در مواجهه موفق با آن می تواند تاثیر منفی به سزایی در کسب و کار و عملکرد مالی شرکت داشته باشد.
تمامی رقبا که در بخش قبلی این گزارش نیز به آنها اشاره شد :
- جزء ۵۰۰ شرکت برتر از جانب Fortune هستند
- اکثرا فعالانه در حوزه اتصال هوشمند لوازم خانگی کار می کنند و چابکی بالایی در تطبیق پذیری با ترجیحات مصرف کنندگان دارند
- تطبیق پذیری بسیار بالایی نسبت به فشار تورمی، محدودیت های پاندمیک، محدودیت های زنجیره تامین، نوسانات نرخ ارز، و افزایش نرخ بهره دارند
- آن دسته از رقبایی که به منابع کم هزینه تر دسترسی دارند جهت افزایش سهم بازار خود، یا قیمت های خود را کاهش داده اند و یا محصولات جدید و نوآوری روانه بازار کرده اند.
- خیلی از رقبا به خوبی از فرصت کانال های توزیع و فروش ecommerce استفاده کرده و تعاملات مستقیمی با مصرف کنندگان دارند
- روند رو به رشد تکنولوژی ذهنیت مصرف کنندگان را بیش از پیش به سمت امکان صرفه جویی در آب، برق و زمان سوق داده و اکثر رقبا روی گسترش ویژگی ای تکنولوژیک محصولات خود تمرکز کرده اند.
- کاهش معنا دار در حجم فروش و یا قطع همکاری در فروش با هرکدام از خریداران عمده می تواند عملکر مالی شرکت را تحت تاثیر قرار دهد.
- اکثر قراردادهای فروش شرکت به شرکای تجاری در شبکه توزیع قراردادهای بلند مدتی نبوده و این اجازه را به مشتریان تجاری میدهد که از چندین تولید کننده با حجم های مختلف خریداری نمایند.
- کسب و کار خیلی از مشتریان تجاری ما توسعه پیدا کرده و تعداد زیادی از آن ها همچنان در حال توسعه زمینه فعالیت خود از طریق ادغام و یا مشارکت هستند با یکدیگر هستند و ممکن است در آینده به هر طریق ممکن بخواهند از جایگاه خود برای منفعت طلبی بیشتر استفاده کنند.
- شکست در حفظ وجهه و تصویر برند شرکت می تواند تاثیرات منفی در کسب و کار داشته باشد.
- عدم بازاریابی مناسب شامل برگزاری کمپین های مصرف کنندگان، انجام تبلیغات و ارائه نوآوری در محصولات میتواند به برند شرکت ضربه بزند
- هرگونه اقدام حقوقی علیه شرکت به علت عدم کیفیت کالا، عدم ایمنی محصولات، عدم توانایی در حفظ اطلاعات شرکت و همکاران و یا دست نیافتن به اهداف برنامه ریزی شده در زمینه پایداری محیط زیستی می تواند به وجهه و تصویر برند ضربه بزند.
- عدم توانایی در مدیریت و اجرایی نمودن اهداف مربوط به توسعه کسب و کار
- عدم توانایی در فهم و شناسایی به موقع ترجیحات مصرف کنندگان و متعاقب آن عدم توانایی در توسعه یا ساخت محصول، بازاریابی و فروش آن
- عدم توانایی در حفاظت از مالکیت معنوی در ثبت اختراعات، نشان های تجاری و کپی رایت
- ریسک های مرتبط با حضور ویرل پول در بازارهای هدف جدید
- عدم تطبیق قوانین محلی کشورهای مختلف و بازارهای جدید و نتیجتا قصور سهوی در رعایت آنها، برای مثال در حوزه ادغام سازمانی میتواند منجر به وقوع هزینه های سربار گردد.
- قصور سهوی در رعایت دیگر قوانین قضایی مانند قوانین اقدام علیه فساد در تجارت خارجی آمریکا و دیگر سیستم های قضایی مشابه
- ریسک های مرتبط با فعالیت های ویرل پول در بازارهای خارجی
از آنجاییکه ۴۲ % از برآورد نهایی فروش ویرل پول در سال ۲۰۲۲ مختص فروش در خارج از مرزهای آمریکای شمالی شناسایی و مواجهه با ریسک های مرتبط با آن از اهمیت بالایی برخوردار است.
- ریسک های ناشی از عدم ثبات اقتصادی، سیاسی و قانونی در برخی بازارهای هدف
- ریسک های ناشی تغییرات در قوانین و نرخ های مالیاتی
- محدودیت ها و موانع وارداتی و صادراتی برخی بازارهای هدف
- تورم و تغییرات نرخ بهره
- اعمال موانع تعرفه ای
- عدم توانایی شرکای تجاری در جمع آوری طلب ها و یا محدودیت ها در انتقال درآمدها و یا پول نقد
آنالیز وضعیت مالی ویرل پول
درصد فروش (Net Sales ) گروه های محصولی شرکت در سه سال گذشته
- ویرل پول جهت گسترش سبد لوازم خانگی کوچک خود برند InSinKerator را در سه ماهه آخر سال ۲۰۲۲ معرفی نموده که فروش گزارش شده این برند در حوزه لوازم خانگی کوچک کمتر از سهم ماشین ظرفشویی نمایش داده شده در چارت ذیل بوده و بنابراین در چارت فعلی گنجانده نشده است.
جدول درآمدی سالانه شرکت منتهی به ۳۱ دسامبر و بدون احتساب کسوراتی از قبیل مالیات – دوره ۴ ساله
درصدسود حاصل از فروش به تفکیک مناطق جغرافیایی بازارهای هدف_ ۲۰۲۰ الی ۲۰۲۲
ویرل پول با اقداماتی همچون فروش زیر مجموعه های خود در روسیه، خرید شرکت InSinKerator و تشکیل یک ساختار جدید از شرکای تجاری جهت ادامه فعالیت در حوزه EMEA (اروپا، خاورمیانه، آفریقا) توقع دارد که با ایجاد ارزش افزوده بالاتر رشد بیشتری در حاشیه سود شرکت را شاهد باشد.
در سال ۲۰۲۲ که با پیچیدگی ای کلان اقتصادی توام بود، سود خالص حاصل از فروش سالانه شرکت ویرل پول ۱۰% نسبت به سال قبل کاهش داشته است (جدول صفحه ۲ ) برای مثال سود خالص ناشی از فروش در روسیه در سال ۲۰۲۱ برابر با ۵۰۵ میلیون دلار بود که این رقم در سال ۲۰۲۲ به رقم ۱۳۸ میلیون دلار کاهش پیدا کرد و متعاقبا قیمت هر سهم از شرکت از ۲۸.۳۶ دلار در سال ۲۰۲۱ به ۲۷.۱۸ دلار در ۲۰۲۲ رسید.
- EBIT (شاخص سودآوری شرکت) یا همان درآمدهای عملیاتی در این بخش از بازارهای هدف از ۱۷.۸% در سال ۲۰۲۱ به ۱۱.۵% در سال ۲۰۲۲ کاهش داشته است.
- EBTI در این بخش از بازار هدف از ۲.۰% در سال ۲۰۲۱ به ۱.۴% در سال ۲۰۲۲ کاهش داشته است.
- EBTI در این بخش از بازار هدف از ۸.۴% در سال ۲۰۲۱ به ۶.۴% درسال ۲۰۲۲ کاهش داشته است
- EBTI در این بخش از بازار هدف از ۵.۴% در سال ۲۰۲۱ به ۴.۹% در سال ۲۰۲۲ کاهش داشته است.
نگاهی به گزارش برنامه های ویرل پول در راستای پایداری
به عنوان یک شرکت ۱۱۱ ساله با گذشته و میراثی موفق ، شرکت Whirlpool چشم انداز خود را به بهبود زندگی در خانه معطوف نموده و به ادامه ارائه ارزش بلندمدت به مصرف کنندگان و سهامداران خود متعهد است. با این چشم انداز، این شرکت متعهد است بهترین شرکت جهان در لوازم آشپزخانه و ماشین لباسشویی باشد. در همین راستا این شرکت با برند های مطرح خود از جمله:
Whirlpool, KitchenAid, Maytag, Hotpoint, Indesit, consul, Brastemp فعالیت می کند.
این شرکت با ۶۱،۰۰۰ پرسنل در ۵۶ سایت تولید و تحقیق و توسعه در سال ۲۰۲۲ درآمد سالانه خود را ۲۰ میلیارد دلار اعلام نمود.
دستاوردهای کلیدی در سال ۲۰۲۲
- اخذ تعهدنامه ۱۰ ساله جهت پیاده سازی Zero Waste to Landfill در تمامی
سایت های تولید شرکت در دنیا
- اخذ تاییدیه کاهش تولید گاز های گلخانه ای در هر دو اسکوپ ۱ و ۲
- انعقاد ۲ توافقنامه خرید انرژی پاک و تجدید پذیر
- ادامه اجرای برنامه آموزشی برای ۱۳۰۰ نفر از ساکنین آمریکا که دچار تعصبات
ناخودآگاه هستند طبق برنامه از پیش تعیین شده شرکت در مبارزه با نژاد پرستی
سال ۲۰۲۰
- ادامه همکاری با سازمان های مردم نهاد مانند Habitat for Humanity
و United Way و Feeding America جهت حمایت از جوامع با تنوع
جمعیتی
- اجرای مدیریت ESG و دریافت جوائز پس از آدیت های مستقل
اهداف ESG (مدیریت محیط زیستی و اجتماعی) شرکت ویرل پول – شرح در جداول ذیل
- تولید محصولات و انجام عملیات تولید بصورت پایدار
- حمایت از پرسنل
- انجام کارهای درست
موارد مد نظر شرکت در اجرای مدیریت ESG با حلقه ارزش این شرکت گره
خورده، بنابراین استراتژی های آن در تمامی مراحل عمر محصول شرکت
قابل رصد است.
- یک ماشین لباسشویی با تکنولوژی معمولی امروزی تقریبا ۷۸ درصد از ماشین لباسشویی های ساخته شده در سال ۱۹۹۲ کمتر انرژی مصرف می کنند، در حالیکه ظرفیت آنها نیز
- امروزه ۶۰ درصد افزایش پیدا کرده
- اکثر ماشین ظرفشویی های ویرل پول ۳ الی ۴ برابر آب کمتری از شستشوی با دست استفاده می کنند که این به معنای صرفه جویی ۲۵۰۰ گالن آب در مصرف یکساله یک خانوار است.
- طرح تایید شده تعمیر و روزآمد سازی ماشین های هم زن KitchenAid ضمن استفاده مجدد از قطعات با کیفیت به کاررفته در آنها و اجتناب از تولید زباله در پروسه تعمیر ، عملکرد محصولات را به عملکرد محصولات نو ارتقا می دهد.
- بیش از ۹۷ درصد تمامی یخچال های تولید شده شرکت ویرل پول در سرار دنیا دوست دار آب و هوا هستند و به عنوان یخچال هایی با پتانسیل پایین در ایجاد global warming محسوب می شوند.
- خشک کن هایی که از heat pump استفاده می کنند مصرف انرژی را ۲۸ درصد نسبت به خشک کن های رایج کاهش داده و لباس ها را با دمای پایین تری خشک میکنند که برای بافت البسه نیز مناسب است.
پایداری در مواد اولیه به کار رفته:
- حذف مواد اولیه غیر قابل بازیافت در بسته بندی
- ایجاد شفافیت در تامین مواد اولیه و ارائه اطلاعات شفاف در مورد مواد اولیه به کار رفته در محصولات
- حذف استفاده از PVC در تولیدات ۲۰۲۵
ایجاد شفافیت در تامین مواد اولیه و ارائه اطلاعات شفاف در مورد مواد اولیه به کار رفته در محصولات:
تیم جهانی مدیریت مواد اولیه حساس شرکت ویرپول لیست مواد اولیه دارای محدودیت را دائما چک می کنند و این لیست در قراردادهای تمامی تامین کنندگان نیز گنجاند شده. همچنین تمامی مواد شیمیایی استفاد شد در محصولات بصورت شفاف مشخص هستند که این موجب می شود تا شرکت برای حذف یا محدود کردن مواد حساس برنامه ریزی کرده و استفاده آنها را محدود تر نماید و یا حذف کند.
حذف مواد اولیه غیر قابل بازیافت در بسته بندی:
تیم EPS شرکت در پروژه بسته بندی بدون فوم به دنبال جایگزین کردن راه حل های نوآورانه ایست تا از مضرات محیط زیستی پلاستیک های یکبار مصرف در بسته بندی ها بکاهد. یکی از جایگزین های فعلی فوم های با پایه بایو هستند که در مقایسه با EPS نرخ پتانسیل گرمایش زمین را ۱۰۷ کیلوگرم Co2e کاهش می دهد که در کل چرخه عمر معادل سوزاندن ۱۲ گالن بنزین در یک وسیله نقلیه است.
حذف استفاده از PVC در تولیدات ۲۰۲۵ :
پلیمرهای با پایه سوخت فسیلی به سرعت در حال جایگزینی با پلیمرهای با پایه بایو هستند. تیم منبع یابی استراتژیک ما تامین کنندگان بایو پلیمر ها را شناسایی و در صورت اخذ تایید آزمایشگاه شرکت با آنها قرارداد می بندند.
اقتصاد گردشی:
مسئولیت ۰ تا ۱۰۰ پیاده سازی اقتصاد گردشی در چرخه محصول
در ویرپول ما خودرا متعهد می دانیم تا اقتصاد گردشی را از مرحله طراحی و تولید ، مرحله خدمات دهی به مصرف کنندگان تا مرحله رسیدن به پایان عمر مفید پیاده سازی نماییم. همگی میدانیم که منابع طبیعی در اختیار ما نامحدود نیستند و تخمین زده میشود جمعیت رو به افزایش کره زمین تا سال ۲۰۵۰ از ۸ میلیار نفر به ۷/۹ میلیارد نفر میرسد. در واقع اقتصاد گردشی از طریق افزایش طول عمر واقعی محصولات، کاهش اثرات محیط زیستی آنها و امکان استفاده مجدد از منابع این امکان را به ما میدهد تا بتوانیم افزایش تقاضا را از طریق صرفه جویی در منابع و با کمترین آسیب رسانی به محیط زیست مدیریت نماییم. در همین راستا ارکان اصلی پیاده سازی اقتصاد گردشی در ویرل پول مطابق با ISO 14009 به شرح ذیل تقسیم بندی گردیده است:
- طراحی محصول با کمترین وابستگی ممکن به مواد اولیه ای که پایه آنها سوخت های فسیلی می باشد
- طراحی کاربرد و کاربری محصول با بهینه سازی و ارتقا عمر واقعی محصولات
- برنامه احیای محصولات از رده خارج شده جهت به حداقل رساندن زباله های الکترونیک و امکان بازیافت حداکثری مواد
اهداف ما در پیاده سازی حلقه ارزش اقتصاد گردشی
در حوزه طراحی:
- ۳۰ درصد استفاده از پلاستیک های بازیافتی تا سال ۲۰۲۵ در حوزه EMEA ( اروپا، خاورمیانه و آفریقا)
- طراحی با محوریت تعمیر پذیری بالا و ارتقا حلقه عمر محصول
در حوزه کاربرد و کاربری محصول:
- ساماندهی موجودی قطعات یدکی انواع مدل محصولات تا ۷ سال در حوزه آمریکای شمالی و تا ۱۰ سال در حوزه EMWA و آمریکای لاتین با هدف بالا بردن امکان تعمیرپذیری
- ارزیابی انواع مدل های کسب و کار جهت افزایش امکان استفاده مجدد از محصولات (با تاسیس مراکز تعمیرات اساسی و مدل های خدمات رسانی جدید)
در حوزه پایان عمر مفید محصولات و محصولات از رده خارج شده
- در کشورهایی که سیاست EPR (احیای محصولاتی که عمر مفید آنها پایان یافته) اجرایی می باشد، ما بر اساس قوانین سازمان های مرتبط با مسئولیت اجتماعی محلی کشورهایی که در آن ها سایت تولیدی داریم اقدام می نماییم تا اهداف کشوری آنها در برنامه ریزی های صورت گرفته جهت احیای محصولات از رده خارج شده برآورده گردد.
- در سایر کشورها که سیاست EPR در آنها اجرایی نمی باشد، شرکت ویرپول سعی میکند از طرفی بصورت مستقیم از جمع آوری و عملیاتی که روی محصولات از رده خارج شده شرکت که مستقیما به مصرف کننده فروخته شده اند اطمینان حاصل نماید و یا از طرف دیگر و بصورت غیرمستقیم توسط خرده فروشان همکار بر روی مراحل جمع آوری و احیا نظارت داشت باشد.
در حال حاضر ویرل پول مراکزی را برای جمع آوری محصولات آسیب دیده که نیاز به تعمیر اساسی دارند تاسیس کرده و پس از انجام تعمیرات اساسی مجددا آنها را وارد بازار می کند. این شرکت در سال ۲۰۲۲ برابر با ۲۸۶۰۰۰ دستگاه دارای ایراد فنی را تعمیر اساسی نمود. همچنین جهت جلوگیری از تعویض زودرس دستگاه توسط مصرف کننده ، این شرکت طی ۱۲ ماه گذشته ۱۳ میلیون قطعه یدکی را وارد بازار آمریکا نموده تا به جای خرید دستگاه جدید تعمیر آن را میسر و در دسترس نماید. همچنین در بخش جمع آوری و احیای دستگاه های از رد خارج شده دپارتمان PROs شرکت ویرلپول از جمع آوری ۲۵۰،۰۰۰ تن از محصولاتی که عمر آنها به پایان رسیده گزارش می دهند.
در اروپا سازمان های مسئولیت پذیری تولید کنندگان (PROs ) بخشی از تشکل مدیریت زباله های تجهیزات الکترونیکی و الکتریکی(WEEE ) هستند. هدف گذاری صورت گرفت در اروپا برای مدیریت در بخش WEEE بر مبنای ۶۵ درصد جمع آوری و ۸۵ درصد احیا و بازیافت است در حالیکه متوسط نرخ احیا و بازیافت مواد مربوط به محصولات از رده خارج در ویرل پول بالای ۹۰ درصد است.
پایداری در عملیات تولید
- ۲۵ درصد کاهش در تولید گازهای گلخانه ای در اسکوپ ای ۱ و ۲ در مقایسه با سال ۲۰۲۱
- نقشه راه های تکمیل شده جهت نیل به صفر رساندن تولید زباله در سال ۲۰۳۰
- فعال سازی ۲ پروژه تامین انرژی تجدید پذیر که در صورت بهره برداری ۱۰۰ درصد از پروژه ها مصرف برق کارخانجات ویرل پول مستقر در آمریکا تامین خواهد شد.
- سرمایه گذاری و اجرایی کردن پروژه هایی جهت کاهش گازهای گلخانه ای
برخی اقدامات مهم انجام شده در سال ۲۰۲۲ در زمینه پایداری محیط زیستی:
ایالات متحده:
- تبدیل سیستم روشنایی چندین سایت به روشنایی با LED و بکارگیری تکنولوژی هایی جهت روندها و مدیریت بهینه انرژی و ارتقا بهره وری در روندهای عملیاتی
- جایگزین کردن سوخت کشنده ها و لیفتراک ها با سوخت هیدروژنی و نهایتا کاهش آلودگی در کلیو لند امریکا
هند:
- سرمایه گذاری در یک پروژه تامین انرژی خورشیدی در فریدآباد
برزیل:
- تبدیل تمام لیفتراک های مانوس برزیل به لیفتراکهای برقی که منجر به ۱۵ درصد کاهش در تولید آلاینده ای مربوط به اسکوپ ۱ گردید.
آرژانتین:
- افتتاح یک سایت تولیدی سبز مطابق با Net Zero که ردپای آلاینده های صنعتی را به صفر می رساند. در واقع در فرآیندهای تولیدی این سایت از هیچ گونه گاز طبیعی و یا پروپان و یا کلروفلوئوروکربن و مواد شیمیایی خطرناک دیگر در استفاده نمی شود.
تکزاس:
ویرپول متعهد است سالانه۲۰۰،۰۰۰ مگاوات ساعت انرژی
تولید شده از انرژی باد می باشد. این میزان از انرژی پاک
و تجدید پذیر برار است با:
- تامین برق ۲۷،۶۶۲ خانه در یکسال
- حذف تعداد ۳۰،۶۳۳ خودرو از سطح معابر در یکسال
- حذف ۱۴۲،۱۶۹ متریک تن Co2
- حذف ۳۲۹،۱۵۱ بشکه نفت بصورت سالانه
مدیریت آب:
در سال ۲۰۲۱ تیم محیط زیست ویرل پول در آمریکای لاتین به
علت اجرایی نمودن برنامه مدیریت ۳۶۰ درجه مصرف آب توسط
آژانس ملی آب مورد تمجید قرار گرفت. تنها در یکی از پروژه ها
تیم تولید جوین وایل موفق به حذف سالیانه ۳۰،۰۰۰ متر مکعب
آب از فرآیند رنگ آمیزی گردید. این میزان به معنای ۲۰ درصد کاهش مصرف آب می باشد.
به عنوان نمونه سایت تولیدی ویرل پول در پاندیچوری هند سه حوضچه آب داخلی دارد که با انباشت آب باران و تصفیه آن در کارگاه تصفیه از آب باران برای آبیاری فضای سبز داخل کارخانه استفاده می نماید. همچنین ویرل پول در سال ۲۰۲۲ در مناطقی مانند سایت تولیدی مکزیک و لهستان کمپین هایی با هدف افزایش آگاهی عمومی برگزار نمود که طی آن فرزندان پرسنل آن کارخانجات از سایت های تولیدی ویرل پول دیدن کردند تا از نزدیک با اقدامات انجام شده در ویرل پول برای حفاظت از منابع طبیعی آبی آشنا شوند.
مدیریت زباله:
دستاوردهای کلیدی:
- دریافت تاییدیه سطح طلایی ZWtL ( عدم تولید و تخلیه زباله در مکان های تخلیه ) به علت دستیابی به نرخ ۹۵ درصد ممانعت از تخلیه زباله های تولید شده در مکان های تخلیه در سایت های تولیدی بزرگ ویرل پول مطابق با استاندارد UL ECVP 2799 که به معنای کاهش در دفع ۲۰،۰۰۰ تن زباله در ۵ سال اخیر می باشد.
- کاهش ۲۳ درصدی در کل زباله های تولیدی و کاهش ۴۸ درصدی در تولید زباله های خطرناک در مقایسه با سال ۲۰۲۱ .
- اجرای برنامه های آموزشی مرتبط در سه سایت تولیدی در آمریکای لاتین، آمریکا و حوزه EMEA
- تدوین شفاف اهداف شرکت در حوزه مدیریت زبال دز سال ۲۰۲۳
برخی از اقدامات ویرل پول در مدیریت زباله تولیدی:
- سایت تولیدی جوین وایل برزیل:
لجستیک شرکت به همراه تیم محیط زیستی مدیریت زباله با همکاری یکدیگر توانسته اند میزان بازگشت بسته بندی ها به کارخانه را 20 درصد افزایش دهند که این به معنای کاهش در سرانه زباله تولیدی هر محصول می باشد.
- سایت تولیدی آپوکادا مکزیک:
به لطف استفاد از تکنولوژی های جدید فیلترینگ، تولید زباله های خطرناک مانند زباله های ناشی از مشتقات نفت که میزان آلوده شدن این مشتقات را کاهش و بنابراین عمر مفید استفاده از آنها را افزایش می دهد. این روند موجب صرفه جویی در استفاده از سه تن میعانات نفتی در سال گردید که معادل ۲۰ درصد مصرف است.
- سایت تولیدی ماریون آهایو:
در نتیجه همکاری مشترک دپارتمان های مختلف و تیم مدیریت زباله، روند تولید ۲ قطعه نسبتا پر ایراد که موجب بازگشت آن قطعات به کارخانه به عنوان کالای خراب می گردیدند تغییر و بهبود پیدا کرد و نتیجتا بازگشت این قطعات به کارخانه را کاهش داد. این به معنای ۱۰ تن کاهش سالانه در تولید زباله های اسقاطی می باشد.
اهداف ویرل پول در مدیریت زباله :
- حفظ تاییدیه سطح طلایی و یا پلاتینیومی (نرخ ۹۵ درصد ممانعت از تخلیه زباله های تولید شده ) در تمامی سایت های تولیدی شرکت
- نیل به نرخ ۹۷ درصد در سایت های تولیدی که در سال ۲۰۲۲ موفق به اخذ تاییدیه سطح طلایی با نرخ ۹۵ درصد شده اند.
- کاهش سالانه تولید زباله به میزان ۱ درصد
دیگر اقدامات ویرل پول در حمایت از محیط زیست
- منطقه آمریکای لاتین
- سایت تولید ما در برزیل بین جنگل آمازون، جنگل آتلانتیک و سرادو واقع شده است، بنابراین ما در جوار فضای سبزی به مساحت ۳۶۰،۰۰۰ متر مربع مستقر هستیم که دارای ۴ رودخانه و دو چشمه می باشد و محل زندگی بیش از ۱۲۰۰ گونه حیوانی است. تیم آمریکای لاتین شرکت ویرل پول در همکاری با تیم مدیریت زباله شاخص هایی برای حفاظت حداکثری از این تنوع زیستی تدوین نموده تا فشارها و تاثیرات ناشی از فعالیت های انسانی وارده بر محیط زیست این منطقه را پایش و اقدامات ضروری را در جهت حفاظت از گونه های محلی گیاهان و جانوران انجام دهد.
به عنوان مثال در یکی از پروژه های انجام شده در حفاظت از خفاشان که به عنوان آفت کش های بیولوژیک جنگل ها و نماینده بازپروری پوشش گیاهی شناخته می شوند، جعبه های مخصوصی به عنوان پناهگاه خفاشان طراحی و در مناطق مختلف نصب گردید تا این گونه ها در میان ساختمان ها و اماکن نامناسب پناه نگیرند.
- کمپین های بازپروی جنگل ها یکی دیگر از اقدامات شرکت ویرل پول است. طی همکاری بین شبکه سبز حامی محیط زیست و سایت تولیدی ویرل پول در مکزیک شرکت ویرل پول ۹۵۰ نهال درخت را به منطقه کوآهولا که طی چند سال اخیر شاد چندین آتش سوزی جنگلی بوده هدیه کرد.
سرمایه های انسانی ویرل پول:
کلید موفقیت ما در شرکت ویرل پول سرمایه های انسانی این شرکت هستند که تعهدات شرکت را به کیفیت، نوآوری و رشد تبدیل می کنند. ما در ازای این ارزش افزوده به سرمایه های انسانی خود امکان پیشرفت مستمر، شمولیت و عدالت را ارائه می دهیم.
تنوع ساختاری نیروی کار و احساس تعلق از ارزش های اصلی شرکت است و به عنوان یکی از اولویت های استراتژیک سازمان باقی خواهد ماند.
دستاوردهای کلیدی:
- طراحی و پیاده سازی دوره آموزشی چندین ماهه پرورش مدیران و مدیران ارشد زن در بخش آمریکای لاتین و آسیا
- راه اندازی سیستم مزایای جدید برای خانواده ها
نگاهی به تنوع ساختاری سرمایه های انسانی ویرل پول در سطح دنیا
ویرل پول در سال ۲۰۲۲ با تمرکز بر روی تنوع ترکیب سرمایه های انسانی شاخص ها و الزاماتی را در پروسه استخدامی پرسنل خود در امریکای شمالی به کار گرفت تا از امکان استخدام بهترین استعدادها در شرکت مطمئن شود. نهایتا با تکیه بر پیاده سازی این شاخص ها و اولویت بخشیدن به تنوع گرایی و آگاه سازی متقاضیان از این شاخص ها در فرآیند جذب نیرو، این شرکت شاهد ۲۵ درصد افزایش در تنوع ساختار سرمایه های انسانی خود بود و قصد دارد این روند مدیریت در تنوع گرایی جذب سرمایه های انسانی را در سال ۲۰۲۳ گسترش دهد.
دیگر اقدامات انجام شده در ویرل پول در ارتباط با تنوع بخشی به ترکیب سرمایه های انسانی
- برگزاری دوره های آموزشی تعصبات ناخوداآگاه و ادراک دوجانبه انسانی
ماژول ۳ این دوره با موضوع درک تجربیات کاری پرسنل سیاه پوست شرکت ویرپول برای بیش از ۱۳۰۰ نفراز پرسنل آمریکایی این شرکت برگزار گردیده .
- برگزاری دوره های کارآموزی تحت عنوان P@th
در این برنامه ۱۰ هفته ای ۶۰ درصد از کارآموزان به استخدام درآمده از اقلیت هایی بودند که اقشار مختلف جامعه کمتر با آنها آشنایی دارند همچنین ۶۰ درصد از کارآموزان خانم بودند.
- نظارت تفکیکی بر روندهای مختلف کاری در راستای بهبود برابری نژادی
یک نماینده از کمیته اجرایی بهبود برابری نژادی بهمراه یک نماینده از ERG مستقیما وضعیت برابری نژادی را در تمامی روندهای کاری رصد می کنند
حفظ سلامت و ایمنی سرمایه های انسانی
اهداف ویرل پول در این حوزه
- به صفر رساندن مرگ و میر و مصدومیت های جدی جبران ناپذیردر تمامی سایت های تولید شرکت در دنیا
- ۱۰ درصد کاهش در کل سوانح در مجموعه شرکت های ویرل پول
اقدامات انجام شده در این حوزه
- پیشبرد استانداردهای سلامت و ایمنی حرفه ای کارکنان EHS در قالب برنامه we care
دستورالعمل استانداردهای جهانی شرکت ویرل پول تحت عنوان we care که شامل حداقل توقعات شرکت از تیم مدیریت EHS می باشد در سال ۲۰۲۱ تدوین گردید. این سند با هدف کاهش صدمات جبران ناپذیر کاری پرسنل و و پیمانکاران تدوین گردیده و نتایج قابل توجهی را در بر داشته است.
دستاوردهای کلیدی حوزه EHS در بازه زمانی ۲۰۲۱-۲۰۲۲
- کاهش ۷۵ درصدی در سوانح جدی و خطرناک
- کاهش ۶ درصدی نرخ وقوع سوانح در تمامی سایت های تولیدی
- کاهش ۲۱ درصدی در ادعای غرامت پرسنل جدید الاستخدام در امریکا
- کاهش ۱۷ درصدی در کل هزینه های تحمیل شده بابت غرامت بیمه
- نهادینه نمودن دستورالعمل رویه انجام فعالیت های پر خطر در محل کار تحت عنوان attitudes for life
این راهنماهای اقدامات پیش گیرانه در واقع تقسیم مسئولیت بین بخشی سازمان در جهت کاهش انواع سوانح ناشی از فعالیت های پرخطر می باشد.
چرخه پیاده سازی دستورالعمل رویه انجام فعالیت های پر خطر در محل کار
- تیم مدیریت تخصصی EHS سیاستگذاری های کلان و را تدوین می نماید و با آگاه سازی پرسنل نسبت به دستورالعمل ها در واقع موجب می گردد پرسنل فعالیت های کاری خود را با رعایت اصول ایمنی انجام دهند
- مدیران ارشد با کسب شناخت از ریسک های کنترل ایمنی و سلامت کاری را به عنوان یک ارزش در فضای کار نهادینه و در پیشبرد این ارزش تلاش می کنند.
- کلیه پرسنل ویرل پول: دستورالعمل ها را رعایت نموده و در مواردی که دستورالعمل ها نقص داشته و یا قابل پیاده سازی نمی باشند کار را متوقف می نمایند.
سلامت و ایمنی کار برای پیمانکاران ویرل پول
شرکت ویرل پول در قالب مشارکت با یکی از پیمانکاران حوزه ارزیابی EHS فعالیت آن دسته از پیمانکارانی را که حوزه فعالیت آنان انجام فعالیت های خطرناک شامل کار بر روی ارتفاع، کار با دستگاه های برقی حساس، کار با انواع جرثقیل های سنگین و یا کار در فضای بسیار کوچک و سربسته می باشد را رصد می نماید و در واقع بصورت مستمر واجد شرایط بودن پیمانکاران را می سنجد.
احساس تعلق و آسایش ذهنی پرسنل در محیط کار به عنوان فرهنگ سازمانی در ویرل پول
یکی از فاکتورهای منحصر به فرد در رابطه با کار کردن در ویرل پول فرهنگ احساس راحتی در محیط ویرل پول “ویرل پول خانه من است”، فرهنگ کمک به یکدیگر و مسئول دانستن خود در برابر همکاران می باشد.
برنامه کلی ویرل پول برای سلامت عمومی پرسنل و خانواده آنها شامل ۶ مفهوم کلیدی است:
- برقراری تعادل بین زندگی حرفه ای و زندگی خانوادگی:
برنامه هایی از جمله مرخصی های تعریف شده شخصی و خانوادگی، حمایت از خانواده و چابکی در انجام امور اداری کارکنان و مشاوره های سلامتی در این دسته قرار می گیرند.
- آموزش:
برنامه هایی از جمله بازپرداخت شهریه دوره های آموزشی بیرون از سازمان، دوره های آموزش ضمن خدمت، کارآموزی، آموزش شناخت مدل های رهبری و توسعه شخصیت رهبر گونه در این دسته قرار می گیرند.
- برنامه های حمایتی :
برنامه ریزی های بلند مدت و کوتاه مدت شامل برنامه ریزی بسته های بازنشستگی، برنامه ریزی های مربوط به مرخصی های استعلاجی و سایر تسهیلات پرسنل مگی در این دسته قرار می گیرند.
- توسعه ارتباطات اجتماعی:
برنامه های مبنی بر مسئولیت های اجتماعی شرکت با مشارکت پرسنل، شایسته سالاری و تقدیر از پرسنل، تسهیلات مطابق با طول خدمت پرسنل در شرکت، برنامه تنوع بخشی به ساختار سرمایه های انسانی و ایجاد احساس تعلق ، انجام برنامه های مشارکتی اجتماعی در محله های گوناگون از برنامه های ذیل مفهوم توسعه ارتباطات اجتماعی شرکت ویرل پول هستند.
- سلامت:
کلینیک های پزشکی ، مراکز سلامت و چک آپ های پزشکی مجازی در این دسته تعریف می شوند.
- رشد شخصیت:
برنامه های انگیزشی ، تشویقی و توسعه فردی در این گروه مورد توجه هستند.
ویرپول در سال ۲۰۲۲ پیاده سازی این ۶ مقوله را کلید زد و در کنار اجرای هرکدام از برنامه ها، شرکت همچنین دروه های مستمر آموزشی در مورد فرهنگ سازمانی حال خوب را با تهیه منابع آموزشی، برگزاری وبینارها و اطلاع رسانی های مرتبط در خبرنامه ویرل پول در تمام سایت های این شرکت برگزار نمود.
مدیریت عملکرد پرسنل با نگاه کمک به توسعه شغلی پرسنل:
گروه مدیریت درخشش در عملکرد روزانه EPE با ارائه مشاوره به پرسنل در واقع در نیل اهداف کاری به آنها یاری میرسانند تا مبتنی بر یکی از ۴ دسته طبقه بندی شده عملکرد شامل (عملکرد در کسب و کار، عملکرد پروژه محور، عملکرد سازمانی و رشد استعداد، عملکرد در حوزه ارزش های شخصی و مدل رهبری) هدف گذاری نمایند و سپس EPE در تعامل با مدیران و سرپرستان اجرایی، پرسنل را حمایت می نمایند تا برای نیل به اهداف خود فرصت کاری داشته باشند.
شرکت ویرل پول همچنین تغییرات مثبتی در برخی از مزایا و تسهیلات کاری پرسنل خود ایجاد نموده:
- مرخصی استعلاجی با حقوق
- پرسنل معاف شده از کار به دلایل پزشکی از شرایط مرخصی استعلاجی نامحدود برخوردار خواهند بود
- تحت شرایط معلولیت های جزئی و موقتی ناشی از سوانح کاری STD ، کاکنان از ۱۰۰ درصد حقوق خود تا ۲۶ هفته برخوردار خواهند بود
- تعداد روزهای درنظر گرفته شده برای مرخصی با حقوق و تعطیلات با پرداخت هزینه نیز افزایش یافته
- مرخصی زایمان در دفاترو سایت های تولیدی شرکت در آمریکا
- مدت مرخصی زایمان با حقوق برای مادران و پدرانی که از مرخصی مراقبت از خانواده استفاده نکرده باشند میتواند تا ۱۴ هفته باشد
- برای آن دسته از پدران و مادرانی که برای دومین مرتبه مرخصی زایمان را استفاده می کنند، ۶ هفته مرخصی با حقوق در نظر گرفته شده است.
- خدمات مراقبت های تکمیلی کودکان و نوجوانان پرسنل
- دفتر میشیگان ویرل پول مرکز نگهداری از خردسالان پرسنل را راه اندازی نموده
- خدمات مراقبتی از کودکان پرسنل ویرل پول نیز با تخفیف امکان پذیر می باشد
حوزه آموزش و توسعه سرمایه های انسانی:
“آموزش توسط رهبران به رهبران” اعتقاد ویرپول در حوزه توسعه سرمایه های انسانی است. طی این برنامه رهبران ارشد شرکت در آموزش نسل بعدی رهبران نقش موثر ایفا می کنند. بدین ترتیب برنامه های مربوط به جانشین پروری و توسعه رهبران نسل جدید ویرپول در داخل شرکت اجرا گردیده که موجب اثرگذاری چند جانبه می گردد. اولا رهبران ارشد شرکت بواسطه ایفای نقش استادی و تدریس مهارت های ربری بصورت مستمر رشد می کنند، ثانیا رهبران نسل بعدی شرکت فرصت این را دارند که مستقیما از تجربیات شخصی الگوهای خود موارد را بیاموزند.
- آموزش مدیران اجرایی
مدیران اجرایی شرکت توسط مدیرعامل، اعضای کمیته مدیریت و هیات مدیره شرکت آموزش می بینند. این آموزش ها به نحوی طراحی شده اند ک تجربی و مکالمه محور هستند.
- آموزش مقدمات شخصیت رهبربرای پرسنل تازه وارد
این جلسات آموزشی که با محوریت گفتگو و تبادل نظر و تمرینات خود شناسی طراحی شده اند مخصوص پرسنل تازه وارد شرکت بوده و به ارتقا استعدادهای رهبری افراد کمک شایانی می نماید.
- آموزش تولید در تراز جهانی برای پرسنل خط تولید
در سایت های تولیدی ویرل پول بخشی از متدولوژی WCM (تولید در تراز جهانی) که مربوط به توسعه شغلی و آموزش پرسنل در راستای استانداردهای تعریف شده می باشد بسیار مورد توجه است. برای اطمینان خاطر بیشتر از انجام برنامه های آموزشی مطابق با WCM ، روندهای کاری در شرکت توسط یک شرکت مستقل و بصورت دوره ای آدیت می شوند.
- برنامه حمایتی بازپرداخت شهریه دوره های آموزشی
شرکت ویرپول بصورت مستمر از توسعه فردی پرسنل خود حمایت می کند، بنابراین علاوه بر طرح های آموزشی تدارک دیده شده توسط این شرکت، پرسنل واجد شرایط ویرل پول می توانند تحصیلات آکادمیک خود را در مقاطع دیپلم، فوق دیپلم و لیسانس و یا مقاطع تحصیلات تکمیلی در رشته های تایید شده ادامه داده و طبق معیارهای مشخص شده از مزایای اخذ بازپرداخت شهریه بهره مند گردند.
- مشارکت با پلتفرم آموزشی لینکدین جهت اجرای برنامه های آموزشی WeLearn
شرکت در سال ۲۰۲۲ حدود ۲۰،۰۰۰ برنامه آموزشی کوتاه مدت را با مشارکت لینکدین اجرایی نمود. این برنامه های آموزشی بر ای تمامی پرسنل ویرل پول در دسترس می باشد.
حقوق و مزایا ی رقابتی و برابری دستمزد
استراتژی شرکت ویرل پول در تهیه بسته های حقوق و مزایا پرسنل همواره مبنی بر طراحی بسته هایی است که هم نسبت به بسته های موجود در بازار رقابتی باشند، هم برابری دستمزدها در سطح داخل شرکت رعایت گردد و هم منطبق با رویکرد دستمزد مبنی بر عملکرد باشند. در این راستا نه تنها شرکت ویرل پول حداقل سالی یک مرتبه رقابت پذیری بسته های حقوق و دستمزد خود را با بازار بیرون ارزیابی می کند بلکه برابری دستمزدها در سطح داخل را نیز مورد بازبینی و بررسی قرار می دهد.
برخی اقدامات انجام شده
- شرکت ویرل پول در سال ۲۰۲۲ طبق برنامه ای که هرسال دنبال می کند یک نظرسنجی گسترده جهت مقایسه بسته حقوق دستمزد خود با بازار انجام داد. این نظر سنجی ها با مداقه بسیار بازبینی می شوند تا وجود هرگونه خلا جبران گردد.
- درسه ماهه آخر سال ۲۰۲۲ ، شرکت برابری حقوق و مزایای داخل شرکت را با در نظر گرفتن شاخص های مانند شاخص جنسیتی و یا شاخص نژادی افرادی که سمت و شرح وظایف یکسان دارند را با مشارکت یک شرکت حقوقی مستقل بررسی نمود که نتیجه آن عدم شناسایی هیچ گونه تبعیض سیستماتیک علیه جنسیت و یا نژاد خاصی اعلام گردید. اجرای مستمر این بازبینی ها همواره از برنامه های این شرکت است.
- حقوق در برابر آنالیز دقیق عملکرد بطور جدی در سطح مدیریت کلان شرکت اجرا می گردد. ۹۱ درصد از بسته حقوق و دستمزد مدیر عامل شرکت بر اساس شاخص های عملکردی پرداخت می گردد که منجر به خلق ارزش برای سهامداران شرکت گردند و ۸۰ درصد پرداختی حقوق و دستمزد دیگر مدیران شرکت که بالا ترین درآمد را دارند نیز طبق شاخص های عملکردی پرداخت می گردد.
- هر کدام از اعضای کمیته اجرایی شرکت، یکی از فاکتورهای ESG (اولویت های محیط زیستی، اولویت های اجتماعی، اولویت های مدیریتی) را در دستور کار خود دارند که حرکت در آن مسیرها مزایا و تسهیلات کاری آنها را تعیین می نماید.
حمایت از مصرف کنندگان ویرپول
- برند Consul شرکت ویرپول برای افزایش کارایی و ایمنی لوازم خانگی برای افراد نابینا برچسب های برجسته ای را طراحی و تولید نموده است که می توانند به این دسته از کاربران تا حدی کمک کنند و عملکرد های مختلف دستگاه را برای آنان قابل تشخیص نمایند.
- برند Brastemp شرکت ویرل پول در سال ۲۰۲۲ کمپینی با عنوان تقسیم وظایف سعی نمود تا توجهات را به سمت موضوع نابرابری جنسیتی در تقسیم وظایف خانه جلب نماید
- چشم انداز شرکت “ارتقا زندگی در خانه” ، شامل تمامی مصرف کنندگان می گردد حتی افراد معلول و یا کم توان. بنابراین شرکت در سال ۲۰۲۲ طبق برنامه ایاز پیش طراحی شده توجه مهندسان خود را نسبت به مشکلات افراد کم توان و یا معلول جلب نمود تا طراحی محصولات با ویژگی و عملکردهای Easy to use را مورد بررسی بیشتر قرار دهند.
حمایت از جوامع محلی
طرح حمایتی شرکت ویرپول از جوامع محلی تحت عنوان مسکن+ خانه می کوشد تا سطح رفاه زندگی در جوامع کوچک را ارتقا دهد.
اقدامات معطوف به مسکن در راستای تهیه مسکن برای تمامی افراد در جوامع محلی می باشدف تا به خانواده ها این امکان را بدهد که از یک زندگی با ثبات و سالم برخوردار باشند و اقدامات معطوف به خانه در واقع اقداماتی در راستای توسعه محله هایی است که سایت های تولیدی شرکت در آنها قراردارند. در همین راستا با همکاری مراکز مدنی و دولت ها در مناطق مختلف، شرکت ویرل پول طرح های توسعه ای محله محور خود را اجرا می نماید تا بتواند تاثیرات مثبتی بر روی جوامع محلی مناطق مختلف بگذارد.
مسکن
- طی بیست و سه سال گذشته شرکت ویرل پول بیش از ۱۳۶ میلیون دلار به
مرکز Habitat کمک نموده و بیش از ۲۱۲۸۰۰ محصول لوازم خانگی را به خیریه
Habitat for Humanity اهدا نموده است.
- طی بیست و سه سال همکاری با مرکز Habitat ، ویرل پول و این مرکز
به بیش از ۱ میلیون نفر انسان در سراسر دنیا خدمت رسانی کرده اند.
- ۱۴۳ طرح از ۲۵۰ طرح بهبود شرایط آب و هوا و بهره وری انرژی که مرکز
Habitat تحت عنوان ساخت و ساز بهتر در دست اجرا دارد و یا به اتمام رسانیده است
با همکاری شرکت ویرل پول بوده است.
خانه
- برند Maytag شرکت ویرل پول یخچال های بیش از ۱۵۰۰کلاب نوجوانان
در شهرهایی ازجمله لس آنجلس، نیویورک را با یخچال های نو جابهجا کرده است.
- در سال ۲۰۲۲ شرکت ویرل پول از طریق کمپین United Way و برگزاری
مسابقه ای در تاسیس اماکن جدید ۴.۵ میلیون دلار جمع آوری و صرف نیازهای اساسی،
آموزش و سلامت در جوامع محلی نمود.
مدیریت در ویرپول
- مدیریت محصولات
- مدیریت سازمانی
- سیاست های مدیریتی شرکت
مدیریت محصول – مدیریت منبع یابی
وجهه و اعتبار برند ویرل پول در بازار مبتنی بر کیفیت استثنایی محصولات، عملکرد عالی محصولات به دلیل مسئولیت پذیری و تعهد ویرل پول در منبع یابی، ارتقا مستمر ایمنی و کیفیت محصولات شرکت و همکاری مبتنی با ارزش های شرکت با خرده فروشان به دست آمده.
منبع یابی مسئولانه از فاکتورهای کلیدی در GSS (منبع یابی استراتژیک جهانی) شرکت ویرل پول است که از سه مولفه مکمل تشکیل می گردد.
مولفه مدیریت:
شرکت ویرل پول با انجام استعلام های سوء پیشینه سخت گیرانه چند مرحله ای توسط سازمان شرکت و سازمان های مستقل و آدیت نحوه عملکرد و رعایت اخلاقیات حرفه ای شریکان تجاری، خرده فروشان و تامین کنندگانی را به کار می گیرد که هیچ گونه ریسک اخلاقی در کسب وکار متوجه آنان نباشد.
مولفه محیط زیستی:
شرکت ویرل پول به منابع طبیعی و شرایط محیط زیستی مناطقی که در آنها سایت های تولیدی مستقر دارد اهمیت قائل است. از این رو همواره با در نظر گرفتن اصول پایداری محیط زیستی در طراحی محصول، اقتصاد گردشی ، بازیافت و ایجاد شفافیت در مواد اولیه مصرفی در محصولات بر اساس قوانین مربوط به استفاده از مواد شیمیایی سعی دارد اهداف خود در پایداری محیط زیستی را ارتقا دهد.
مولفه اجتماعی:
به جهت اینکه ویرپول بتواند نماینده واقعی ترکیب متنوع مشتریان خود در دنیای بیرون باشد و مرز برابری اجتماعی را فراتر از سطح شرکت گسترش دهد، این شرکت تامین کنندگان مختلف را برای شرکت در مناقصات شناسایی و دعوت می نماید و مستمرا بکارگیری تامین کنندگان متنوع را تبلیغ می نماید.
دیگر اقدامات انجام شده در حوزه مدیریت محصول- مدیریت منبع یابی:
- ویرپول بر این باور است که آدیت نحوه عملکرد و اخلاق حرفه ای تامبن کنندگان عملکرد آنان را افزایش می دهد. از این رو در سال ۲۰۲۲ تعداد ۴۵ آدیت در آمریکای شمالی، ۳۱ آدیت در حوزه EMEA (اروپا، آفریقی و خاورمیانه)، ۷۸ آدیت در آمریکای لاتین و ۱۵۶ آدیت در آسیا صورت گرفت تا شرکت ویر پول از رعایت الزامات قانونی و اخلاق کسب و کار توسط تامین کنندگان خود مطمئن گردد. این اقدام همچنین موجب می گردد تا ویرل پول اطلاعات خود را در مورد تامین کنندگان به روز نماید. به عنوان مثال در آدیت مجدد ۱۱ تامین کننده که در مرحله قبلی امتیازات متوسطی در شاخص ای ویرل پول دریافت کرده بودند با رعایت استانداردهای پایداری محیط زیستی در عملیات تولیدی خود به لیست ۱۰ درصد تامین کنندگان بقرتر ویرل پول ارتقا یافتند.
- در مناطقی که از لحاظ اقتصادی ناپایدار هستند نیروهای مسلح با اجبار نمودن نیروی کار مواد معدنی شامل تنگستن، قلع، طلا و تانتالیوم را از معادن استخراج کرد به فروش می رسانند و از پول حاصل از این تجارت به جنگ و ناپایداری دامن می زنند. این عناصر یا مواد معدنی به عنوان Conflict Minerals شناخته می شوند. یکی از مولفه های اصلی منبع یابی مسئولانه مدیریت Conflict Minerals است.
مدیریت محصول- ایمنی محصولات:
ویرل پول علاوه بر اینکه سعی دارد محصولاتش استانداردهای بازار را دارا باشند، در طراحی اکثر محصولات استاندارداهای مختص به شرکت ویرل پول که سخت گیرانه تر از استانداردهای بازار هستند را نیز مد نظر قرار می دهد. شرکت ویرل پول در تمامی مراحل چرخه تولید و توسعه محصول ایرادات و خطرات احتمالی محصولات را ارزیابی و بررسی می کند. همچنین تمامی محصولاتی که قرار است با طراحی جدید وارد بازار شوند به جهت شناسایی ایرادات و خطرات احتمالی مورد ارزیابی قرار می گیرند.فرآیند ویرل پول در ارزیابی میزان ایمنی محصول به عنوان بترین فرآیند موجود صنعت شناخته می شود و خیلی از شرکت ها برای بهبود ایمنی محصولات خود از این فرآیند الگوبرداری کرده اند. برنامه های آموزشی ویرل پول برای مهندسان شرکت شامل مبانی تجربی و عملیاتی در تولید و توسعه تخصص در زمینه ارزیابی ریسک می باشد.
علاوه بر این، گزارشات خرابی ها، ایرادات و سوانح حین تولید بصورت سیستماتیک جمع آوری و رصد می شوند. بدین ترتیب دلایل ایرادات احتمالی به سرعت شناسایی و رفع می گردند.
ویرل پول همچنین تست های Forced Failure نیز روی محصولاتش انجام می دهد تا بتواند عواقب ایرادات و سوانح احتمالی محصولاتش را مورد ارزیابی قرار دهد و راه حل های نوآورانه ای را در جهت رفع آن ایرادات و عواقب احتمالی بروز ایرادات ارائه دهد.
ویرل پول انجام این تست ها را با سپردن محصولات به شخص ثالث مستقل جهت انجام تست های ملی و بین المللی تکمیل می نماید.
دستاوردهای این حوزه :
- راهبری ۱۴ کمیته تخصصی و شرکت فعال در بیش ۱۰۰ کمیته تخصصی صنعت جهت تقویت استانداردهای موجود بازار و ارتقا ایمنی لوازم خانگی
- برگزاری ۱۰ جلسه آموزشی در حوزه ایمنی لوازم خانگی برای ۲۰۰ نفر از پرسنل
مدیریت محصول- کیفیت محصولات:
در راستای ارائه بترین تجربه کاربری ممکن به مصرف کنندگان ویرل پول و حرکت به سمت فرهنگ سازمانی Zero defect در محصولات و شناخته شدن به عنوان رهبر بازار در حوزه کیفی، ویرل پول نظارت های کیفی خود را در مراحل مختلف ساخت دستی برخی قطعات و قسمت های محصول، دوام، اطمینان از ایمنی محصولات، عملکرد دستگاه، تحویل، نصب و انجام خدمات به نحوی انجام می دهد تا در تمامی این مراحل به نظرات مشتریان دسترسی داشته باشد و بتواند آنها را در الزامات فرآیند توسعه محصولات خود مد نظر قرار دهد.
ویرل پول اهداف خود را در بهبود کیفی مستمر محصولات خود با ابزاری شامل Quality Management System (QMS),Whirlpool Product Development Process (WPS),World Class Manufacturing (WCM),Advanced Product Quality Planning (APQP/AAG),ISO 9001:2015 پیاده سازی می نماید.
در کنار اجرای دقیق الزامات رویه ها و فرآیندهای فوق، شرکت ویرپول الزامات بهبود کیفی خود شامل اقدامات اصلاحی و یا پیشگیرانه را برای کیفی سازی زنجیره تامین کنندگان ، فرآیند تولید و امور مهندسی بطور مستمر پایش می نماید.
مدیریت سازمانی:
هیات مدیره:
هیات مدیره شرکت متشکل از ۱۲ نفر و شامل کمیته های آدیت، کمیته مدیریت کمیته
منابع انسانی و کمیته مالی می باشد. کمیته های هیات مدیره بطور مستمر شاخص های
مربوط به ESG (مولفه ای محیط زیستی، مولفه های اجتماعی و مولفه های مدیریت سازمان)
را مورد بازبینی قرار می دهند.
از مولفه های اصلی مدیریت سازمانی ویرل پول می توان به :
- بازبینی استراتژی شرکت
- بازبینی استراتژی های ESG و تدوین برنامه های بلند مدت مرتبط
- انتخاب مدیر مورد نظر سهامداران
- برگزاری جلسات مدیریتی و اجرایی فیمابین اعضای مستقل هیات مدیره که
در ااستخدام شرکت نیستند
- دخیل نمودن سهامداران در رویه ها
- بهره مندی از ترکیب ساختاری متنوع در هیات مدیره با سوابق اجرایی شفاف
ویرل پول معتقد است درکنار بهره مندی از تجربه در اعضای هیات مدیره، تنوع بخشی
مستمر در اعضای هیات مدیره می تواند شرکت را از مزایای استفاده از نقطه نظرات جدید
و متفاوت بهره مند سازد. لذا کمیته انتخاب اعضای جدید متعهد است تا افراد واجد شرایط
را با معیارهای تفاوت های نژادی، جنسیتی و گروه های اقلیتی شناسایی و معرفی نماید.
ماتریس تجربیات ، توانایی ها و تنوع ترکیب اعضا هیات مدیره شرکت ویرل پول
مدیریت ریسک در ویرل پول
- تیم مدیریت ریسک های تجاری
مدیریت ERM با دریافت گزارش های مربوط به ریسک های کلان از هیات مدیره و گزارش ریسک های شناسایی شده از آدیت های داخلی بر روی روندهای روزانه شرکت را از تیم مدیریت ریسک دریافت و جهت کاهش ریسک های مالی، عملیاتی و استراتژیک تصمیم سازی می کند.
- تیم مدیریت ریسک های محیط زیستی
تعهد ویرپول به ESG مستقیما با شاخص های پایداری محیط زیستی در ارتباط است . از این رو شاخص های تعریف شده محیط زیستی بصورت مستمر پایش می گردند تا ریسک های مربوطه کنترل گردند و مسئولیت پذیری بخش ها در حوزه اهداف ویرل پول در پایداری محیط زیستی کنترل گردد.
- بررسی ریسک های کلان توسط هیات مدیره
اعضای هیات مدیره ریسک های کلانی را که ممکن است متوجه شرکت باشد شناسایی و پس از تدوین راهکارهای کاهش این ریسک ها ، راهکارها را در اختیار تیم های مدیریت ریسک قرار می دهند.
- تیم مدیریت ریسک
وظیفه اصلی نظارت ، آدیت و تست برای حصول اطمینان از رعایت راهکارهای شرکت در کاهش ریسک در بخش های مختلف شرکت به عهده این تیم می باشد.
قانون مداری و رعایت اخلاق حرفه ای کسب و کار
یکی از مثال هایی که میتواند نشان دهنده مدیریت قوی ویرل پول در حوزه اخلاق حرفه ای و قانون مداری باشد، نحوه عملکرد شرکت در پاسخ به تغییرات زئوپلیتیک و اقتصادی سال ۲۰۲۲ ناشی درگیری روسیه و اکراین است. شرکت ویرل پول بر اساس تحریم ها و محدودیت های صادراتی اعلام شده سریعا با اتخاذ استراتژی های مختلف منطبق گردید و نسبت به این تحریم های حقوق بشری پاسخگو بود.
سیاست های مدیریتی شرکت
شرکت ویرپول به مجموع مشخصی از سیاست هایی پایبند است که توسعه دهنده حریم خصوصی و امنیت هستند.
- پرهیز از رقابت طلبی در رفتار و عملکرد
ویرل پول مجموعه قوانین اجباری را در شرکت پیاده سازی و نظارت می کند که موجب اجتناب از هرگونه عدم اعتماد در فضای داخلی و بیرونی شرکت می گردند. این قوانین سخت گیرانه شامل مدیران ارشد نیز می گردد این قوانین از طریق سلسله آموزش های تدارک دیده شده در سطح شرکت اجرایی می گردند.
- برنده شدن با حسن نیت
شرکت ویرل پول همچنین قوانین سخت گیرانه ای برای شناسایی و جلوگیری از هرگونه فساد سازمانی وضع نموده تا از طریق ابزارهای کنترلی و آموزش های مستمر روحیه و فرهنگ برنده شدن با حسن نیت را نهادینه نماید. برنامه های آموزشی ازجمله :
- آموزش بالغ بر ۹۰۰۰ پرسنل در خصوص سیاست ضد رشوه دهی ویرل پول در تعاملات با مقامات دولتی و یا هر شخص ثالث دیگری
- برگزاری آموزش جامع ریسک های متعاقب اشاعه فرهنگ عدم اعتماد بصورت خاص برای پرسنلی که پتانسیل انجام رفتارهایی با ریسک تخریب اعتماد نسبت به شرکت را دارند.
- برگزاری آموزش های مربوط به نحوه تعامل با مقامات دولتی برای بازاریابان، پرسنل تولید و فروش در بسیاری از سایت های ویرپول در نقاط مختلف دنیا
درکنار این برنامه های آموزشی، شرکت ویرل پول استعلامات سخت گیرانه ای را مطابق با استانداردهای خود جهت مشارکت با هرگونه شخص ثالثی اجرایی می نماید تا از امکان هرگونه فعالیت غیر قانونی جلوگیری نماید.
حریم خصوصی مصرف کنندگان و همکاران
تیم ارزیابی ریسک همکاری با شخص ثالث شرکت ویرل پول طبق بندی اطلاعات در دسترس ، حجم اطلاعات در دسترس و استفاده شخص ثالث از پیمانکاران را مستمرا زیر نظر دارد این نظارت ها در کنار منشور امنیت و حریم خصوصی ویرپول در قرارداد هایش با اشخاص ثالث و استعلاماتی که از اشخاص ثالث گرفته می شود و الزامات خواسته شده از اشخاص ثالث مانند ISO27001,SOC1 این امکان را به ویرل پول می دهد تا از اطلاعات همکاران و مصرف کنندگان خود محافظت نماید.
امنیت اینترنتی
هیات مدیره ویرل پول موظف است تا موارد کلان مربوط به امنیت فضای سایبری را نظارت کرده و از مدیران ارشد مربوطه گزارش سالانه ریسک های احتمالی این حوزه را دریافت و بازبینی نماید.
